项目实施方案

项目实施方案也叫项目执行方案，是指正式开始为完成某项目而进行的活动或努力工作过程的方案制定，是企事业单位项目能否顺利和成功实施的重要保障和依据。出具评估报告。

二 .项目实施方案要点

项目概况

1.项目概况主要包括基本情况、经济技术指标和项目公司股权情况等。 　

2.基本情况主要明确项目提供的公共产品和服务内容、项目采用政府和社会资本合作模式运作的必要性和可行性，以及项目运作的目标和意义。

3.经济技术指标主要明确项目区位、占地面积、建设内容或资产范围、投资规模或资产价值、主要产出说明和资金来源等。 　

4.项目公司股权情况主要明确是否要设立项目公司以及公司股权结构。

风险分配基本框架

1.按照风险分配优化、风险收益对等和风险可控等原则，综合考虑政府风险管理能力、项目回报机制 和市场风险管理能力等要素，充分识别项目所存在的风险，并在政府和社会资本间合理分配。

项目运作方式

1.项目运作方式主要包括委托运营、管理合同、建设—运营—移交、建设—拥有—运营、转让—运营—移交和改建—运营—移交等。具体运作方式的选择主要由收费定价机制、项目投资收益水平、风险分配基本框架、融资需求、改扩建需求和期满处置等因素决定。项目实施方案中必须明确项目的运作方式，并对运作方式进行阐述。

交易结构

1.合同体系主要包括项目合同、股东合同、融资合同、工程承包合同、运营服务合同、原料供应合同、产品采购合同和保险合同等。项目合同是其中最核心的法律文件。

2.项目边界条件是项目合同的核心内容，主要包括权利义务、交易条件、履约保障和调整衔接等边界。

3.权利义务边界主要明确项目资产权属、社会资本承担的公共责任、政府支付方式和风险分配结果等

4.交易条件边界主要明确项目合同期限、项目回报机制、收费定价调整机制和产出说明等。 　　

5.履约保障边界主要明确强制保险方案以及由投资竞争保函、建设履约保函、运营维护保函和移交维 修保函组成的履约保函体系。

6.调整衔接边界主要明确应急处置、临时接管和提前终止、合同变更、合同展期、项目新增改扩建需求等应对措施。

合同体系

1.合同体系主要包括项目合同、股东合同、融资合同、工程承包合同、运营服务合同、原料供应合同、产品采购合同和保险合同等。项目合同是其中最核心的法律文件。

2.项目边界条件是项目合同的核心内容，主要包括权利义务、交易条件、履约保障和调整衔接等边界。

3.权利义务边界主要明确项目资产权属、社会资本承担的公共责任、政府支付方式和风险分配结果等。

4.交易条件边界主要明确项目合同期限、项目回报机制、收费定价调整机制和产出说明等。 　

5.履约保障边界主要明确强制保险方案以及由投资竞争保函、建设履约保函、运营维护保函和移交维 修保函组成的履约保函体系。

6.调整衔接边界主要明确应急处置、临时接管和提前终止、合同变更、合同展期、项 目新增改扩建需求等应对措施。

监管架构

1.通过对项目收益与融资平衡情况的分析，提出本期专项债券在存续期内是否满足专项债券还本付息要求的结论。

采购方式选择

1.项目采购应根据《中华人民共和国政府采购法》及相关规章制度执行，采购方式包括公开招标、竞争 性谈判、邀请招标、竞争性磋商和单一来源采购。项目实施机构应根据项目采购需求特点，说明社会资本需具备的条件，依法选择适当采购方式。

三 .项目实施方案目录

前言

一、项目基本情况

(一）概况

(二）项目情况

(三）效益分析

(四）项目立项及批复情况

(五）绩效目标及指标

二、项目投资估算及资金筹措方案

(一）项目概算

(二）资金筹措方案

三、项目预期收益、成本、融资平衡及财务风险情况

(一）业务活动预期收入

(二）业务活动预期支出

(三）融资活动的预期资金收支情况

(四）资金测算平衡表

(五）其他需要说明的事项

四、项目风险评估及控制措施

(一）影响项目收益和融资平衡结果的风险因素

(二）主要风险控制措施

五、债券发行方案

(一）发行依据

(二）发行计划

(三）发行场所

(四）品种和数量

(五）时间安排

(六）上市安排

(七）兑付安排

(八）发行费用

(九）招投标

(十）分销

(十一）发行款缴纳

六、信息披露计划

(一）每期债券发行日五个工作日之前披露

(二）每期债券发行结束当日披露

(三）每期债券每个付息日五个工作日之前披露

(四）每期债券兑付日五个工作日之前披露

(五）每期债券存续期内定期披露内容

(六）每期债券存续期内随时披露内容